Emprende Trome| En el ecosistema global de los negocios, donde prima el capitalismo consciente y la responsabilidad social, un nuevo paradigma se viene implementando: la Creación de Valor Compartido. Este consiste en que las empresas, a través de su propio modelo de negocio, se atrevan a enfrentar problemas reales en su comunidad y, al mismo tiempo, generen las ganancias que los vuelvan sostenibles en el tiempo. Se trata de un modelo en el que todos ganan: la empresa, la comunidad y el país.
Hablar de la Creación de Valor Compartido puede parecer una meta lejana, ligada únicamente a las grandes empresas. Sin embargo, esto no es cierto. Los emprendimientos y las micro empresas -que componen más del 96% del total de empresas en el Perú, de acuerdo a cifras del Ministerio de Trabajo- también pueden aplicar las estrategias de CVC.
Pensando en las empresas comprometidas con el país, IPAE Asociación Empresarial y la Asociación Frieda y Manuel Delgado Parker, con el apoyo de USAID, RPP y la consultoría de FSG, han lanzado su convocatoria para conformar la “Lista de Empresas que Transforman el Perú”. En esta tarea, no importa el tamaño de la organización, sino el impacto en la comunidad y en el negocio mismo. Los emprendimientos tienen una oportunidad real de integrar esta importante lista y demostrar que pueden ser un foco de desarrollo en su ámbito de influencia.
Los emprendedores interesados en revolucionar su modelo de negocio y generar valor para su organización y su comunidad, pueden seguir estas recomendaciones:
1. Identifica un problema real
Este es el primer gran paso al iniciar un emprendimiento. Sin embargo, no pienses solo en vender un producto o servicio. Identifica un problema que tu idea de negocio pretende resolver, el vacío que ayuda a superar, el problema social o medioambiental que puede solucionar, la necesidad real de un cliente, la carencia que puede llenar. Para ello, tienes que conocer tu entorno. Conversa con tus potenciales clientes y consulta sus necesidades. Aprovecha para ello las redes sociales, que te permiten contactarte con ellos de manera inmediata y remota.
2. Adáptate a los cambios
Los emprendimientos y los pequeños negocios tienen una gran ventaja: son más ágiles, pueden adaptarse más fácilmente e incorporar nuevas prácticas muy rápido. Para las grandes organizaciones, en cambio, implementar cambios a gran escala puede ser una tarea más compleja. Esto da a los emprendedores una clara ventaja si deciden modificar su modelo de negocio hacia el valor compartido. Empieza a hacerlo y no te detengas.
3. Enfócate en la sostenibilidad
Para un emprendimiento es más sencillo determinar su propia huella de carbono y mejorar los procesos de tal manera que se reduzca la contaminación al medio ambiente. Las pequeñas empresas tienen la oportunidad única de involucrar a todo su equipo en la conciencia del impacto y comunicar su misión y objetivos en toda la organización, creando una cultura de propiedad y responsabilidad entre los trabajadores.
4. Prioriza el aspecto comercial
Si bien la finalidad de un negocio que aplica el valor compartido va más allá de la generación de ganancias, esto no quiere decir que la rentabilidad deba dejarse de lado. Solo un negocio realmente rentable será sostenible en el tiempo y, por tanto, podrá seguir ayudando a sus clientes a resolver sus necesidades. El altruismo es valioso y bienvenido, pero no debe aplicarse a costa de la supervivencia de la estrategia comercial.
»Dato
Las organizaciones interesadas en formar parte de esta Lista de “Empresas Que Transforman el Perú” pueden enviar su propuesta hasta el 22 de agosto a través de www.empresasquetransforman.pe. En la misma web, podrán encontrar las bases y requisitos. La postulación es gratuita y la presentación de la lista final se llevará a cabo en una sesión especial en CADE Ejecutivos, en noviembre. Para cualquier consulta, pueden escribirnos a empresasquetransforman@ipae.pe
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